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近日，市質(zhì)檢所一行5人前往廣州參加實驗室5S管理培訓會議。會議主要對5S起源與發(fā)展、5S管理的主要內(nèi)容、如何實施5S管理、5S的目視化管理、5S提升與深化、5S成果維護、實驗室5S案例7個方面進行了培訓。

5S指5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。學習5S現(xiàn)場管理法則最重要的就是通過自己對于自身的自我要求，是企業(yè)決策者和企業(yè)員工需要共同達到的一個目標。實驗室通過實施5S管理，可以有效提升實驗室管理水平，達到提高實驗室形象，提高實驗室分析檢測效率，減少錯誤數(shù)據(jù)產(chǎn)生，保障報告質(zhì)量，減少安全隱患，加強實驗安全。降低檢驗檢測成本，縮短檢驗檢測周期，提高客戶滿意度，改善實驗室精神面貌，形成良好實驗室文化。    張廣慧